viernes, 27 de abril de 2018

Formación 18/19 en Facilitación de Procesos Grupales

Únete y apoya el proceso evolutivo de personas, grupos y organizaciones como facilitador/a

Accede al la GUÍA DEL CURSO copiando:
(es del curso 18/19, pronto tendrás na nueva)
https://drive.google.com/open?id=1Kx4KXPhqGUVCQ53rlqU2_MnFuUc-gKRz

Para cualquier consulta por teléfono p whasap
635616998 (Cris) - 626457101 (Javi) 



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FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN: Copia y pega: https://docs.google.com/forms/d/1Obq1OTQW9oPmThf2skyM-e-BOtbLqI_gvvsRAVxWOls/edit?chromeless=1

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Diálogo Social con Teatro de las Oprimidas y Foro Abierto

Solidaridad Actual, Coherencia y Contradicción en el Campo Social. El diálogo nos da la posibilidad de captar la energía de nuestras diferencias y canalizarlas hacia algo que no ha sido creado antes. El Teatro foro es una metodología participativa parte del Teatro de las Oprimidas e indaga con la participación del público en la representación teatral problemáticas sociales. El Foro Abierto es una técnica que desde la metodología de Democracia Profunda, ofrece un espacio de diálogo. Dialogaremos combinando ambas.
Inscripciones vía whasapp al 626457101





Servicios de Facilitación, Formación y Asesoramiento



Facilitación, Formación y Asesoramiento


Personas, grupos y organizaciones nos encontramos ante la demanda evolutiva de atender la participación, la inclusión, al tiempo que generar respuestas inteligentes que vehículen nuestros sueños. Atender la participación y la inclusión significa que las necesidades expresivas de las personas de un grupo puedan ser canalizadas a través de espacios formales y diversos reconocidos por éste. Generar respuestas inteligentes pasa por sostener un espacio de participación donde la diversidad y su incomodidad pueda ser expresada y valorada.


Necesitamos espacios para revisar si la realidad aparente de nuestras relaciones y/o grupos/organizaciones, es coherente con lo que en ellas, a un nivel más invisible, está pasando, si su estructura es representativa del grupo y vehicula sus necesidades. Cualquier diseño organizacional que no atienda formalmente estas necesidades, supone un gran desgaste para muchas personas del grupo que no encuentran cómo participar, ser incluidas y/o poder contribuir conjuntamente en el desarrollo de las mejores ideas.


Revisar y conectar con la visión de la organización y reflexionar y celebrar conjuntamente sobre los resultados ayuda a los grupos en su proceso de aprendizaje y reconexión energética con su razón de ser. Generar espacios formales donde hablar de emociones, roles, gestión del poder en relación a los temas que ocupan al colectivo, permite a este limpiar las relaciones y habilitar así un espacio apto para una verdadera toma de decisiones ordenada y racional. Conectar con los sueños y dar espacio a la creatividad y la sabiduría a través de técnicas diseñadas para ello, nos capacita para encontrar verdades que nos incluyen y acceder a niveles más profundos de inteligencia colectiva. Establecer acuerdos, diseñar una agenda clara, saber elaborar una propuesta, tener claridad en el método de toma de decisiones y distinguir el tipo de decisión que nos ocupa, nos ofrece un conocimiento y experiencia fundamental para el desarrollo de nuestra gobernanza.



LA FACILITACIÓN DE PROCESOS GRUPALES


La facilitación es un conjunto de habilidades, técnicas y herramientas para crear las condiciones que permitan un desarrollo satisfactorio de los procesos grupales y personales; tanto la consecución de sus objetivos y realización de su visión, como en la creación de un clima relacional donde reine la confianza y una comunicación fluida, empática y honesta.

Algunas de las contribuciones de la facilitación a las personas y los grupos en sus relaciones:
  • Mejora de la calidad de los procesos grupales.
  • Ahorro de tiempo en términos de eficiencia de los procesos.
  • Prevención y transformación de conflictos.
  • Replanteamiento de las formas de organización del grupo para que la equidad y el equilibrio de poder sean efectivos (o para asegurar la equidad y el equilibrio de poder).
  • Fomento de la participación y el compromiso de las personas involucradas.

LA TRANSFORMACIÓN DEL CONFLICTO

La Transformación del Conflicto somos una organización nacida para apoyar procesos personales, relacionales y colectivos a través de las habilidades, saberes y técnicas que nos ofrece la facilitación de grupos. Al servicio del proceso entendemos éste como el verdadero agente de cambio. Además de acompañamiento, ofrecemos asesoramiento a organizaciones y formación para el aprendizaje de la convivencia y la adquisición de las habilidades propias del rol facilitador.

INTERVENCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

Ofrecemos intervenciones puntuales y acompañamiento para grupos en las áreas de Cohesión/Celebración, Gestión Emocional/Resolución de Conflictos, Creatividad/Indagación Colectiva y Gobernanza/Toma de decisiones.

LABORES DE ASESORAMIENTO

Enfocadas hacia la supervisión y asesoramiento del diseño del proyecto en términos de sostenibilidad, consenso y participación. Cuidan del desarrollo de los propósitos del proyecto generando estrategias preventivas para un despliege eficaz de los procesos grupales, y estableciendo una cultura de resiliencia que facilite el desarrollo colaborativo de los agentes implicados.


ÁREAS DE ACTUACIÓN DEL ASESORAMIENTO

  1. Revisión de la parte estructural en términos de sostenibilidad humana y diseño de grupos colaborativos.
  2. Asesoramiento de los procesos grupales dentro del proyecto: diseño de reuniones operativas y eficaces, establecimiento de una metodología cooperativa que favorezca el desarrollo del proyecto en su mejor versión.
  3. Supervisión en el diseño de los espacios de gestión grupal: acompañar a las personas del proyecto en el diseño de sus propios espacios de trabajo en grupo para facilitar el trabajo en equipo.

FORMACIÓN EN FACILITACIÓN

De octubre a mayo organizamos el Curso anual de Facilitación de Procesos Grupales que tiene lugar en Valencia. A lo largo de 8 fines de semana se imparten 120h prácticas y 30 de trabajo personal entre módulos. Este curso tiene como finalidad que el alumnado adquiera una concepción global respecto a los procesos de grupo y las competencias de la facilitación, así como experimentar dichas competencias. Este curso forma parte del curriculum del Instituto de Facilitación y Cambio Hacia el Elderazgo (iiface)

Los contenidos son los siguientes:
  1. Introducción a los Procesos Grupales. Empoderamiento y Cohesión Grupal.
  2. Comunicación Asertiva, Empática y Eficaz.
  3. La Gestión Emocional de los Grupos
  4. El Conflicto y sus Elementos. Resolución de Conflictos: Un Tensión Evolutiva.
  5. Poder, Privilegios y Rango.
  6. Indagación Colectiva. Pensar y Soñar el Futuro.
  7. Gobernanza, Estructura y Toma de Decisiones.
  8. Modulo Complementario.

Además ofrecemos formaciones adaptadas en duración y contenido a las necesidades del grupo cliente.
DISEÑO, MENTORIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE INTERVENCIONES

Para un desarrollo óptimo de las facilitadoras que vamos formando, acompañaremos su labor a través de una revisión metodológica desde la facilitación; mentorizando y asesorando el diseño de sus intervenciones; acompañando las evaluaciones postintervención para afinar progresivamente el proceso de aprendizaje, y realizando un seguimiento de la labor de cada acompañamiento.




PRESUPUESTO

Generalmente hacemos las intervenciones facilitando en pareja. Valoramos la hora del equipo de formación o intervención en 150€. Al tiempo, tenemos en cuenta las posibilidades económicas de nuestros clientes y ofrecemos alternativas de pago para facilitar el acceso de este servicio a todo grupo que lo necesite más allá de sus condiciones económicas.

QUIENES SOMOS

Javier García (Javi) estudió Sociología y se ha formado en relaciones de buentrato con el Instituto Terapia de Reencuentro que dirige Fina Sanz. Cocreadora del Curso Anual Herramientas Prácticas para la Transformación de Conflictos impartido en Valencia durante 3 ediciones, lleva 6 años impulsando la práctica de la Comunicación No Violenta. Es facilitador de Forum ZEGG y está terminando el proceso de certificación como facilitador con el IIFACe. Dirige y acompaña grupos de ayuno terapéutico en la Asociación Betsaida de Segart.

Me recorre el impulso de la acción y puedo usar esa fuerza para sostener un espacio amorosamente. Así lo siento. Tengo una gran curiosidad y deseo de resonar con las expresiones de la realidad. ¿Cuáles son los retos de la humanidad? ¿Cómo los habita mi pequeña comunidad? ¿Y yo? Aspiro a conocer más; a apoyar gentes y proyectos a hacer visible aquello que subyace y qué es información relevante; a atender al dolor y a la ira, y a pasear juntas hacia estrategias integradoras y sostenibles. Quiero apoyar con la facilitación, me pido apuntar hacia la coherencia, paso a paso”.

Cristóbal Roca (Cris): Licenciada en Antropología y Filosofía, es facilitadora de Forum Zegg, miembro y formadora del IIFACe. Acompaña grupos y organizaciones en áreas como la gestión emocional, resolución de conflictos, y gestión de proyectos.

Entiendo la facilitación como una actitud vital para posibilitar la coexistencia de las diversidades que toma la vida. El propósito: estar al servicio de la vida. Motivación: la indagación y la sabiduría. Para ello me formo como Antropólogo Social y Cultural, participo en diversos proyectos de vida intelectual y comunidad, donde adquiero la experiencia para gestionar los vínculos y profundizar en las lógicas que sostienen las relaciones humanas”.

CONTACTO

Puedes contactar con nosotros escribiendo a latransformaciondelconflicto.es o por teléfono en el 626457101 (Javi) y 635616998 (Cris)